各國地方政府最根本的職能，都是推動經濟發(fā)展。

電子政府建設是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領域。

中國的府際合作處于制度化的成熟階段，制度協調的內容與形式均都較為完善。

“3E”評價法中的效益性指標反映所獲得的工作成果與工作過程中的資源消耗之間的對比關系。

地方政府績效評估，體現了服務和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責任意識的形成。

在聯邦制國家，分權改革主要是發(fā)生在州政府和地方政府之間，權力進一步由州政府向地方政府轉移。

不同類型行政區(qū)域地方政府間的職權存在著差異。

地方分權是權力的分散化，意味著中央對地方權力控制力的削弱。

要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實水平，所構建的指標體系需要滿足較高的信度和效度。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應有的作用。