A、一
B、二
C、三
D、四
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A、《裝修現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任書(shū)》和《施工/裝修現(xiàn)場(chǎng)檢查表》
B、《裝修申請(qǐng)表》和《施工/裝修現(xiàn)場(chǎng)檢查表》
C、《裝修協(xié)議書(shū)》和《施工/裝修現(xiàn)場(chǎng)檢查表》
D、《裝修施工人員出入證申請(qǐng)表》和《施工/裝修現(xiàn)場(chǎng)檢查表》
A、當(dāng)發(fā)現(xiàn)(或接報(bào))油品泄漏信息后,臨近維修工應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處置
B、在漏油區(qū)域設(shè)置警示牌,放置地面打滑造成意外,同時(shí)打電話向上級(jí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況
C、用水將漏油沖進(jìn)下水道,防止漏油對(duì)地面造成污染
D、清理現(xiàn)場(chǎng),做好相關(guān)記錄及善后工作
A、值班時(shí)發(fā)現(xiàn)(或接報(bào))有急癥病人后,臨近的員工應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)
B、立即將現(xiàn)場(chǎng)情況向上級(jí)報(bào)告并且撥打“120”求援
C、設(shè)法通知業(yè)主(戶(hù))的親屬和單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)處理
D、對(duì)心血管、高血壓、心臟病等急癥病人,在醫(yī)務(wù)人員到達(dá)前,應(yīng)該快速將病人移動(dòng)到服務(wù)處休息,尋找病人身邊的應(yīng)急藥品,協(xié)助病人服用。
A、48小時(shí),2小時(shí)
B、24小時(shí),1小時(shí)
C、24小時(shí),2小時(shí)
D、48小時(shí),1小時(shí)
A、立即疏散現(xiàn)場(chǎng)人員
B、應(yīng)用濕毛巾捂鼻打開(kāi)所有門(mén)窗
C、立即在現(xiàn)場(chǎng)打電話向上級(jí)報(bào)告情況
D、不準(zhǔn)做敲擊、摩擦、扳動(dòng)電器開(kāi)關(guān)等動(dòng)作
A、高層居住人員,高層居住人員
B、高層居住人員,底層居住人員
C、底層居住人員,底層居住人員
D、底層居住人員,高層居住人員
A、監(jiān)控中心
B、服務(wù)處
C、大堂
D、車(chē)場(chǎng)
A、快速反應(yīng)原則
B、服從命令原則
C、統(tǒng)一指揮原則
D、安全第一原則
A、《電梯設(shè)備日巡檢表》
B、《發(fā)電機(jī)房巡檢日記》
C、《秩序管理員巡邏檢查記錄表》
D、《服務(wù)處日巡檢表》
A、設(shè)備、機(jī)房、管井房
B、房屋、場(chǎng)地、設(shè)備
C、房屋、場(chǎng)地、公共設(shè)施
D、攝像機(jī)、停車(chē)場(chǎng)、房屋
最新試題
()是公共商業(yè)樓宇的關(guān)鍵承租戶(hù),對(duì)公共商業(yè)樓宇起主要作用。
物業(yè)管理員工總體上可以分為三個(gè)層次,即決策層、()、操作層。
下列不是智能物業(yè)的系統(tǒng)構(gòu)成的是()。
車(chē)輛停放管理收費(fèi)應(yīng)根據(jù)()物價(jià)部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
液體制冷劑在蒸發(fā)器中蒸發(fā),其()。
下列中不是住宅小區(qū)管理的原則是()。
門(mén)窗的立面形式是可以從()中看出。
會(huì)所設(shè)計(jì)的主題思想是要明確規(guī)定()。
實(shí)行無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則,是因?yàn)橛捎谠谖飿I(yè)管理中常常涉及大量高度()的義務(wù)。
混凝土構(gòu)件表面出現(xiàn)不規(guī)則裂縫,此類(lèi)裂縫—般是由于()產(chǎn)生的裂縫。