某住宅小區(qū)2000年交付使用。物業(yè)服務企業(yè)已對該小區(qū)投保公眾責任險。2010年，該小區(qū)1號樓部分自來水主管道開始出現(xiàn)漏水，物業(yè)服務企業(yè)采取抱箍堵漏措施維修。2011年4月起，漏水大范圍爆發(fā)。經(jīng)鑒定，簡單封堵已不能解決問題，應逐步更換主管道。由于維修改造方案未確定，更換工作被擱置。2011年10月的一天，該樓業(yè)主張某家發(fā)現(xiàn)天花板被泡：物業(yè)服務企業(yè)緊急搶修，發(fā)現(xiàn)樓上自來水主管道漏水，須鑿開樓上業(yè)主李某家廚房墻壁更換該段主管，經(jīng)協(xié)商業(yè)主李某同意。
1、造成張、李兩家相關(guān)損失的責任主體是誰？簡要說明理由。2、賠償和維修張、李兩家的費用應由誰承擔？簡要說明理由。3、如果大面積更換自來水主管道，費用應該由誰承擔？簡要說明理由。您可能感興趣的試卷
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A.物業(yè)丈量報告
B.物業(yè)工程地質(zhì)勘察報告
C.物業(yè)員工考勤和獎懲檔案
D.電梯維修記錄
E.業(yè)主投訴管理記錄
A.營業(yè)利潤
B.住宅專項維修資金利息收入
C.投資凈收益
D.營業(yè)外收支凈額
E.補貼收入
A.白蟻防治
B.建筑物外墻清洗
C.下水管道疏通
D.電梯機房清潔
E.垃圾收集與處理
A.物業(yè)管理費收繳率達到95%以上
B.原物業(yè)管理機構(gòu)書面同意移交小區(qū)物業(yè)管理權(quán)
C.業(yè)主委員會同意新的物業(yè)服務企業(yè)接管小區(qū)
D.業(yè)主大會與原物業(yè)管理機構(gòu)的物業(yè)服務合同已到期或完全解除
E.業(yè)主大會同新的物業(yè)服務企業(yè)簽訂了物業(yè)服務合同
A.查找工程質(zhì)量、功能配套存在的遺留問題
B.了解專家給施工單位或建設單位的意見和建議
C.掌握驗收的情況
D.為物業(yè)的承接查驗做準備
E.簽署竣工驗收意見
A.建設單位
B.工程施工單位
C.物業(yè)服務企業(yè)
D.工程監(jiān)理單位
A.⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B.④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C.③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D.③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
A.建設單位
B.業(yè)主大會
C.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人
D.業(yè)主委員會
A.決定
B.通知
C.批復
D.意見
最新試題
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
某小區(qū)已經(jīng)入住2年，部分業(yè)主投訴：①小區(qū)內(nèi)防火防煙門經(jīng)常處于開啟狀態(tài)；②部分屋頂漏水；③小區(qū)周圍治安環(huán)境亂。物業(yè)公司接到業(yè)主投訴后及時進行了調(diào)查，就投訴問題提出解決措施，使投訴事件得到了圓滿解決。問題1.物業(yè)公司接到業(yè)主投訴的正確處理程序是什么？2.物業(yè)管理人在受理業(yè)主投訴時有哪些要求？3.針對上述業(yè)主投訴的問題，物業(yè)公司應如何解決？
在投標過程中，投標人采取的報價技巧主要有（）。
遇到此類問題，業(yè)主該如何解決？
上述20戶業(yè)主提出的修復請求是否合理？是否應由乙物業(yè)管理公司負責無償修復？
說明早期介入包括哪些階段？
物業(yè)管理公司在內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)上級單位的公文、宣布實施某項制度時，應使用的行政公文文種是（）。
對于業(yè)主拒繳物業(yè)服務費的行為，物業(yè)管理企業(yè)應如果解決？
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中，（）應覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。
甲物業(yè)管理公司拒絕移交的理由是否成立？請說明理由？在甲物業(yè)管理公司拒絕移交物業(yè)管理資料和配合物業(yè)交接查驗的情況下，乙物業(yè)管理公司應如何進行物業(yè)承接查驗？