理解授權過程是有效授權的前提。

為什么說領導者協(xié)調(diào)藝術的高低，同樣是衡量一個領導者是否合格的重要指標之一。

“智囊團”作為領導的參謀參加決策，但不決定領導的決定。

在社會轉型期，經(jīng)濟活動越來越成為社會活動的主要形式和重要部分，因此，經(jīng)濟價值已能夠取代行政價值。

公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于，公共部門能夠在十分復雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作，而且有能力維護機關觀點和公共利益，以及符合法律規(guī)范的治理過程。

對于領導者來說，協(xié)調(diào)的目的在于使自己領導范圍內(nèi)的各項工作有機地配合起來，以便獲得整體（）。

所有行政領導人在行政體制內(nèi)部都兼有行政領導人（發(fā)出命令者）和非行政領導人（執(zhí)行命令者）兩種身份。

簡述授權留責與監(jiān)督控制相統(tǒng)一的原則。

試論述奧爾德佛的ERG理論。

行政領導行政責任是一種管理責任。