根據(jù)全過程成本管理的原則，貫穿于項目建設的各個階段，作為項目成本管理的核心內容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復雜，最基礎的建設工程項目成本管理內容的是（）。

成本計劃的編制基礎是（）。

作為建設項目目標成本的一種表達形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內的生產費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設工程項目成本管理內容中的（）。

在建設項目目標控制中，審核工程概預算，編制資金使用計劃屬于（）。

從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的（）。

常用的項目目標控制方法中，既可用于工程項目進度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標控制方法是（）。

常用的項目目標控制方法中，可用于工程項目質量目標控制的方法有（）。

以下關于建設工程項目成本管理說法中，正確的是（）。

通過預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的（）。

在建設項目目標的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設計變更和其他工程變更方案進行技術經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設項目目標的（）。