單項選擇題在哪種組織中項目成員在收尾階段感到壓力最大?()

A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.強(qiáng)矩陣型


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1.單項選擇題三種主要的圖示法(diagramming methods)是()

A.AOA,PERT和CPM
B.PERT,CPM和GERT
C.前導(dǎo)圖法、箭線圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法
D.AON,AOA和PDM

2.單項選擇題獲得客戶滿意度的一個關(guān)鍵活動是定義()

A.業(yè)務(wù)流程
B.客戶需求
C.產(chǎn)品規(guī)格說明書
D.控制變更流程

3.單項選擇題在下面的哪一個項目生命期階段消除風(fēng)險可避免重大損失?()

A.執(zhí)行和收尾階段
B.計劃和執(zhí)行階段
C.概念形成和計劃階段
D.概念形成和收尾階段

4.單項選擇題項目狀態(tài)報告是下列哪種溝通形式的例子?()

A.正式的書面溝通
B.正式的口頭溝通
C.非正式書面溝通
D.非正式口頭溝通

5.單項選擇題下列哪項要求書面的變更通知單(Written change orders)?()

A.不論大小的所有項目
B.大項目
C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項目
D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項目

6.單項選擇題項目綜合是指()

A.讓隊伍成員熟悉項目
B.將項目的各個部分綜合為一個整體
C.將項目各部分綜合為一個大型項目
D.將所有隊伍成員凝聚為一個團(tuán)隊

8.單項選擇題授權(quán)正式的或合法的許可是要()

A.撥款
B.分配
C.授權(quán)
D.委托

9.單項選擇題下列哪一項不屬于合同調(diào)整的一個類型?()

A.終止
B.建設(shè)性的變更
C.補(bǔ)充協(xié)約
D.變更順序

10.單項選擇題特定的采購行動與項目戰(zhàn)略的關(guān)系被稱為()

A.項目風(fēng)險戰(zhàn)略
B.項目采購戰(zhàn)略
C.項目計劃編制戰(zhàn)略
D.項目行動戰(zhàn)略

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計算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,以下說法正確的是()。

題型:多項選擇題

在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇

題型:單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)?()

題型:多項選擇題

計算機(jī)崗位人員不得有下列行為()。

題型:多項選擇題

溝通計劃劃的編制過程程不包括())

題型:單項選擇題

機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁帶入易燃、易爆、易污染、強(qiáng)磁性等危險物品,嚴(yán)禁使用非專用存儲介質(zhì),不得將()、()等與工作無關(guān)的物品帶進(jìn)機(jī)房。

題型:填空題

嚴(yán)格控制各級用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限,包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》,凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入,必須經(jīng)過批準(zhǔn),并如實記錄遠(yuǎn)程接入的()、()、()、()的問題及批準(zhǔn)和實施的人員等內(nèi)容。

題型:填空題

某項目被分解成10項工作,每項工作的預(yù)計花費為10萬元,工期為10個月,按照進(jìn)度計劃,前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。

題型:單項選擇題

下列計算機(jī)崗位人員可以兼職的是()。

題型:單項選擇題

值班人員每日至少()對關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。

題型:填空題