單項選擇題作為一個項目經理，基于你在主題領域上的專長，你能夠說服項目團隊來遵照一定的行為方式。團隊服從你是因為你的（）

A.職位權
B.領導力
C.影響力
D.專家權力


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在組織圖中的虛點線意味著（）

A.關系的存在與否取決于組織的性質
B.當圖表被完成時，關系還沒有被完全地定義
C.非正式的權限與責任的關系
D.獨特的而且清楚地定義的關系

2.單項選擇題在進行項目的管理中，命令、發(fā)布指示或行動被稱為（）

A.權力
B.合法的權力
C.領導
D.影響

3.單項選擇題作為領導的項目經理的成功依賴其人際關系技能及: （）

A.領導、授權和談判的能力
B.能做詳細的技術工作的技能
C.引導項目團隊會議的能力
D.招聘和解雇技能

4.單項選擇題下列哪一方法最適合于確認“關鍵的少數”？（）

A.帕累托（Pareto）分析
B.因果分析
C.趨勢分析
D.過程控制分析

6.單項選擇題項目質量管理的主要目的要確保（）

A.維護質量圈并工作有效
B.定期進行質量過程檢查評審
C.無缺陷過程
D.項目將滿足最初打算要達到的要求

7.單項選擇題下列哪一項不會被考慮作為生產小器具的直接成本？（）

A.用于生產小器具的原材料的成本
B.實際生產小器具的人工成本
C.生產制造小器具的廠房場地的租金
D.生產小器具的設備

8.單項選擇題通常用來計算決定項目的獲利力的技術包括所有的下列項，除了（）

A.凈現值（NPV）
B.內部的回報率（IRR）
C.投資回收期
D.風險評估模型（RAM）

9.單項選擇題決定項目成本的最精確的和最正確的技術是什么技術。（）

A.由下而上
B.類比
C.預算
D.修正標準

10.單項選擇題對于大多數的產業(yè)，項目費用大多發(fā)生在項目生命期中的哪一階段？（）

A.構思階段
B.開發(fā)或設計階段
C.執(zhí)行階段
D.結束階段

最新試題

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責？（）

題型：多項選擇題

（）不屬于風險應對計劃的內容

題型：單項選擇題

項目中每個成員都負有成本責任，以下關于成本控制對項目人員要求的敘述中，（）是不正確的

題型：單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責？（）

題型：多項選擇題

某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結論中，（）是正確的。

題型：單項選擇題

對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域實行監(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個月。

題型：單項選擇題

計算機崗位人員調離崗位，以下說法正確的是（）。

題型：多項選擇題

下列計算機崗位人員可以兼職的是（）。

題型：單項選擇題

計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員，包括（）、（）、（）和（）。

題型：填空題

機房的任何通信地址、密碼、數據、檔案、程序和資料等均屬機密范圍，嚴禁（）與（）。

題型：填空題