單項選擇題適當(dāng)?shù)姆秶x將導(dǎo)致()

A.改進對成本和工期估算的準(zhǔn)確性
B.減少對項目基準(zhǔn)計劃的需要
C.項目交付物被正式接受的最低要求
D.項目變更請求的增加


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1.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)對于目標(biāo)控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結(jié)構(gòu)WBS來獲得有效確認(rèn)?()

A.時間,進度和成本
B.管理協(xié)調(diào)和組織安排
C.決策的風(fēng)險和影響
D.工作的質(zhì)量

2.單項選擇題為了確保項目團隊和其他項目干系人完全理解并且投入到項目,目標(biāo)必須是()

A.一般的而不是特定的
B.不考慮資源范圍限制而建立
C.現(xiàn)實的和可達(dá)到的
D.可測量的,無形的和可驗證的

3.單項選擇題范圍說明書,一旦被確定和批準(zhǔn),要被用于()

A.未來決策的唯一基準(zhǔn)
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識并且評估潛在的變更
D.作為決不會變更的靜態(tài)機制

4.單項選擇題在項目生命周期哪一階段,項目的不確定性最大?()

A.項目執(zhí)行
B.項目規(guī)劃
C.項目收尾
D.項目審定

5.單項選擇題核心計劃過程有明確的依賴關(guān)系,在大多數(shù)項目中要以同樣的順序必須完成。下列哪一項符合核心計劃過程的正確順序:.()

A.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動工期估計
B.范圍定義--范圍規(guī)劃--活動定義--活動排序--活動工期估計
C.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動定義--活動工期估計
D.活動工期估計--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動排序

6.單項選擇題下列事項是整個項目綜合管理的一部分,除了()

A.項目計劃執(zhí)行
B.項目計劃開發(fā)
C.進度控制
D.整體變化控制

7.單項選擇題事關(guān)項目未來成敗的重要決策,要由項目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策,項目經(jīng)理應(yīng)該()

A.隱瞞可能會讓項目團隊或高層管理難堪的信息
B.充分準(zhǔn)備各種圖表
C.使用僅表明本周信息的進度圖表
D.定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時的數(shù)據(jù)資料

8.單項選擇題授權(quán)給項目團隊要求項目經(jīng)理提供下列事項,但除了()

A.擁有和歸宿感
B.詳細(xì)的項目計劃
C.指揮和領(lǐng)導(dǎo)
D.共同的目標(biāo)

10.單項選擇題考慮到風(fēng)險問題,項目組另外準(zhǔn)備了一套項目計劃。這種計劃稱為()

A.風(fēng)險計劃
B.應(yīng)急計劃
C.進度計劃
D.整體計劃

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計算機崗位人員設(shè)置必須實行()、()的原則。

題型:填空題

在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇

題型:單項選擇題

計算機崗位人員調(diào)離崗位,必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù),承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位,必須進行(),在規(guī)定的脫密期過后,方可調(diào)離。

題型:填空題

()不屬屬于項目財務(wù)務(wù)績效評估方方法

題型:單項選擇題

溝通計劃劃的編制過程程不包括())

題型:單項選擇題

計算機崗位人員不得有下列行為()。

題型:多項選擇題

計算機機房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿(表)?()

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項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()

題型:單項選擇題

煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。

題型:單項選擇題

解決組織中多個項目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()

題型:單項選擇題