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在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點(diǎn)代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點(diǎn)間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。
以下對人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是()。
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)?()
以下哪些是系統(tǒng)維護(hù)員的崗位職責(zé)?()
計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿(表)?()
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,以下說法正確的是()。
下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)?()
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元,工期為10個月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個月底的時(shí)候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
溝通計(jì)劃劃的編制過程程不包括())