某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結論中，（）是正確的。

解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）

機房內嚴禁帶入易燃、易爆、易污染、強磁性等危險物品，嚴禁使用非專用存儲介質，不得將（）、（）等與工作無關的物品帶進機房。

以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責？（）

以下做法法中，（）對對于提高大型型復雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務？（）

對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域實行監(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個月。

以下對人員進出機房管理的要求正確的是（）。

以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責？（）

項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）