某公司剛剛進行了一年一度的績效考核工作,但考核效果并不理想,不僅員工對考核怨聲載道,許多管理者也表現出抵觸情緒。為了弄清原因,王總經理約談了銷售部李經理和財務部韓經理。銷售部李經理快人快語:"我們部門總共10個人,負責公司6個地區(qū)的銷售工作,雖然公司為我們制定了具體量化的績效指標,可是我們的員工天天加班加點,拼命工作,仍無法達到這些指標的要求。"財務部韓經理更是急不可待:"財務部門的工作基本上都是按照會計準則和業(yè)務規(guī)范來完成的,這些工作很難與創(chuàng)新能力等指標及其評定標準對應,而且要評價的指標太多太細,占用了大量的時間。此外,除了要求我給部門員工打分之外,還要讓外部門的人也給他們打分,這樣做是否恰當?一方面他們對我們部門的工作并不了解,另一方面財務工作經常會得罪人,讓被得罪過的人考評我們,能保證公平嗎?"聽了大家的各種意見反饋,王總經理陷入了深深的思考之中。
從銷售部李經理的敘述中可以看出,該部門的績效指標缺乏()。A.相關性
B.可測量性
C.具體性
D.可實現性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預測變化
B.服務意識
C.尋求支持
D.認知深度
E.驅力水平
A.訪談法適用范圍較窄
B.在訪談結束階段,應允許被訪談者提問
C.非結構化訪談能夠比較全面地收集信息
D.結構化訪談有利于激發(fā)被訪談者的發(fā)散思維
最新試題
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
在引進外國人才時,我國對引進數量不作限制的人才類型是()。
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標,這種考核指標屬于()。
下列關于編寫工作說明書注意事項的說法,錯誤的是()
下列選項中,不屬于人力資源異質性資源特征的是()
梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關系理論標志著西方人力資源管理進入()階段。
下列關于組織內的在崗培訓與開發(fā)的說法,錯誤的是()
招聘廣告主要指用來公布招聘信息的,要為應聘者提供一個獲得更多信息的來源。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據時,必須有足夠的科學性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關性。否則,這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具,現代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。