A.過(guò)去業(yè)績(jī)的紀(jì)錄
B.類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告
C.事先確定的預(yù)算
D.以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
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A.項(xiàng)目的工期短
B.每個(gè)項(xiàng)目都有確定的開(kāi)始和結(jié)束點(diǎn)
C.項(xiàng)目未來(lái)完成時(shí)間未定
D.項(xiàng)目隨時(shí)可以取消
A.對(duì)組織實(shí)現(xiàn)影響力來(lái)達(dá)到目的
B.確定問(wèn)題并作出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見(jiàn)
D.產(chǎn)生項(xiàng)目干系人所期望的主要結(jié)果
A.確定管理方向，組織和激勵(lì)他人努力工作
B.通過(guò)他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵(lì)他人提高工作效率
D.運(yùn)用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵(lì)手段
A.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中的所有項(xiàng)目干系人
B.所有項(xiàng)目干系人
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目贊助人
D.溝通管理計(jì)劃中所確定的人員
A.項(xiàng)目計(jì)劃制定階段
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
A.經(jīng)濟(jì)影響
B.社會(huì)影響
C.環(huán)境影響
D.財(cái)務(wù)影響
A.項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)
B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)
A.項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)，能滿足客戶要求
B.以項(xiàng)目的目前狀態(tài)看，項(xiàng)目是不成功的，為了獲得期望的結(jié)果需花費(fèi)更多的費(fèi)用或更長(zhǎng)的時(shí)間
C.突發(fā)事件或重大的環(huán)境變化迫使項(xiàng)目必須終止
D.組織的執(zhí)行碰到一定的困難
A.絕對(duì)式終止
B.內(nèi)含式終止
C.整合式終止
D.自然式終止
A.項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)
B.項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)無(wú)望實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目工作開(kāi)始放慢或已經(jīng)停止
C.項(xiàng)目組織或環(huán)境發(fā)生重大變化，這使得項(xiàng)目已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展
D.項(xiàng)目被無(wú)限期延長(zhǎng)
最新試題
在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料、半成品以及成品均稱為不合格品。
直升機(jī)地面開(kāi)車過(guò)程中追逐旋翼吹落的帽子。
有重要外賓參觀總裝現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可以忽略多余物控制環(huán)節(jié)。
一線員工要遵守文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于物料周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、物料等要輕拿輕放，更不能野蠻推、拉總裝生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。
在啟動(dòng)過(guò)程中，機(jī)外任何人員都不應(yīng)處于旋翼旋轉(zhuǎn)面下，并且遠(yuǎn)離尾槳。
噴漆庫(kù)、調(diào)漆間門口應(yīng)放置滅火器，各級(jí)人員應(yīng)熟練掌握其使用方法，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及火情應(yīng)及時(shí)處置并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
地面開(kāi)車前必須清理工具、工裝設(shè)備數(shù)量。
飛機(jī)設(shè)計(jì)單位上機(jī)實(shí)驗(yàn)無(wú)需對(duì)其進(jìn)行工藝紀(jì)律要求。
推動(dòng)飛機(jī)時(shí)指揮者負(fù)責(zé)指定并清空行進(jìn)路線，監(jiān)督機(jī)體、旋翼運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)，防止碰到建筑物、人員等。
直升機(jī)推動(dòng)時(shí)必須有指揮人員。