A.生產(chǎn)計劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)設計
D.生產(chǎn)能力核算
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A.600
B.900
C.1500
D.1800
A.在制品定額法
B.累計編號法
C.生產(chǎn)周期法
D.準時制法
A.大批量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
A.查定生產(chǎn)能力
B.計劃生產(chǎn)能力
C.設計生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力
A.推動策略
B.拉引策略
C.銷售促進
D.人員推銷
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置。
B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象。
C.當消費者偏好發(fā)生變化時，企業(yè)可以重新進行市場定位。
D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進行市場定位。
A.市場營銷組合策略
B.差異性營銷策略
C.無差異營銷策略
D.集中性營銷策略
最新試題
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財務上的變化是（）。
在渠道權力的運用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權力來源是（）。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
下列指標中，可用來比較不同單項投資項目風險大小的有（）。
消除渠道差距的思路包括（）
在市場經(jīng)濟條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）
M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。
下列國際技術貿(mào)易方式中，屬于許可貿(mào)易的有（）
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照（）來劃分的。