A.產(chǎn)品審計(jì)
B.價(jià)格審計(jì)
C.市場(chǎng)審計(jì)
D.促銷審計(jì)
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A.營(yíng)銷環(huán)境
B.營(yíng)銷戰(zhàn)略
C.營(yíng)銷組織
D.營(yíng)銷功能
A.顧客意見和建議制度
B.入戶調(diào)查
C.固定的顧客樣本
D.顧客調(diào)查
A.絕對(duì)市場(chǎng)份額
B.總的市場(chǎng)份額
C.服務(wù)市場(chǎng)份額
D.相對(duì)市場(chǎng)份額
A.確定市場(chǎng)營(yíng)銷控制的對(duì)象
B.識(shí)別衡量的尺度
C.分析偏差原因并提出改進(jìn)建議
D.按標(biāo)準(zhǔn)衡量績(jī)效
A.確定市場(chǎng)營(yíng)銷控制的對(duì)象
B.識(shí)別衡量的尺度
C.選擇控制方法
D.按標(biāo)準(zhǔn)衡量績(jī)效
A.科學(xué)技術(shù)
B.信息
C.管理人員
D.銷售人員
A.這種營(yíng)銷組織通常單獨(dú)使用
B.明顯增加了管理幅度
C.除了設(shè)置職能部門經(jīng)理外，還按照地理區(qū)域范圍大小，分層次設(shè)置地理區(qū)域性經(jīng)理，層層負(fù)責(zé)
D.在營(yíng)銷任務(wù)復(fù)雜、營(yíng)銷人員對(duì)利潤(rùn)影響很大的情況下，這種營(yíng)銷組織的分層是很重要的
A.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代普遍采用
B.這種組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品缺乏特色和競(jìng)爭(zhēng)力
C.營(yíng)銷部門在這種組織結(jié)構(gòu)中被邊緣化
D.對(duì)外界的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境反應(yīng)較為主動(dòng)
A.單純的銷售部門
B.獨(dú)立的營(yíng)銷部門
C.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷部門
D.現(xiàn)代營(yíng)銷型企業(yè)
A.企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)都是由市場(chǎng)營(yíng)銷部門來(lái)完成
B.不同企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的劃分都是相同的
C.并非所有的營(yíng)銷活動(dòng)都發(fā)生在同一組織崗位
D.評(píng)價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷組織的優(yōu)劣主要基于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
最新試題
許多退休人士覺得自己年輕時(shí)忙于工作，無(wú)暇出外旅行，因此退休后就產(chǎn)生了想外出旅游來(lái)彌補(bǔ)遺憾的想法。這種補(bǔ)償性消費(fèi)是屬于下列（）影響因素。
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高，產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí)，消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?。
在消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試中，公司試圖估計(jì)四個(gè)變量，這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購(gòu)買、采購(gòu)和（）
（）是技術(shù)的熱衷者，喜歡冒險(xiǎn)，愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫，例如顧客前來(lái)購(gòu)買商品，給予顧客最大的購(gòu)物方便，不僅能夠自由挑選商品和退換貨，而且停車方便，甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于（）營(yíng)銷組合要素。
如果消費(fèi)者愿意嘗試購(gòu)買或使用某產(chǎn)品，是因?yàn)槭艿较矏勖餍堑拇杂绊?，這種參照群體是屬于（）。
下列對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述何者有誤？（）
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。
（）是指一個(gè)人對(duì)其它人的態(tài)度或者購(gòu)買意愿所產(chǎn)生的影響。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）