A.客觀性和偶然性
B.必然性和不確定性
C.均等性和差異性
D.時(shí)效性和不穩(wěn)定性
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A.營(yíng)銷設(shè)計(jì)
B.商業(yè)模式執(zhí)行
C.價(jià)值設(shè)計(jì)
D.團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
A.商業(yè)模式
B.技術(shù)
C.過程
D.產(chǎn)品和服務(wù)
A.創(chuàng)新
B.財(cái)務(wù)
C.研發(fā)
D.銷售
A.技術(shù)支持
B.財(cái)務(wù)
C.營(yíng)銷策劃
D.維護(hù)市場(chǎng)
A.優(yōu)秀的思想者
B.優(yōu)秀的實(shí)踐者
C.優(yōu)秀的技術(shù)者
D.優(yōu)秀的策劃者
A.價(jià)值傳遞
B.價(jià)值創(chuàng)造
C.價(jià)值獲取
D.價(jià)值等同
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）