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A.仿效
B.合適地保持距離
C.低調(diào)
D.跟隨與創(chuàng)新并舉
E.創(chuàng)新
A.發(fā)現(xiàn)新的使用者
B.開(kāi)辟產(chǎn)品的新用途
C.增加產(chǎn)品的使用量
D.正面進(jìn)攻
E.專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
A.遲緩型競(jìng)爭(zhēng)者
B.選擇型競(jìng)爭(zhēng)者
C.無(wú)所謂型競(jìng)爭(zhēng)者
D.兇猛型競(jìng)爭(zhēng)者
E.隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者
A.市場(chǎng)領(lǐng)先者
B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
C.市場(chǎng)跟隨者
D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者
A.多角化
B.一體化
C.專(zhuān)業(yè)化
D.無(wú)差異化
A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)翼進(jìn)攻
C.游擊進(jìn)攻
D.圍堵進(jìn)攻
A.遲緩型競(jìng)爭(zhēng)者
B.選擇性競(jìng)爭(zhēng)者
C.兇猛型競(jìng)爭(zhēng)者
D.隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者
A.市場(chǎng)領(lǐng)先者
B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
C.市場(chǎng)跟隨者
D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者
A.擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量
B.保護(hù)原有市場(chǎng)份額
C.提高市場(chǎng)占有率
D.專(zhuān)業(yè)化
最新試題
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對(duì)企業(yè)造成一些原物料價(jià)格變化的影響或是帶來(lái)新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。有關(guān)全球自然環(huán)境的動(dòng)向描述,下列()有誤。
許多年輕消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),會(huì)受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列()影響因素。
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
()是指企業(yè)無(wú)償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會(huì)事業(yè)和公益活動(dòng),提升企業(yè)形象的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程。
山東煙臺(tái)的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋(píng)果進(jìn)行分裝,并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋(píng)果裝進(jìn)高級(jí)禮盒中,這種包裝策略屬于()。
如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識(shí)和使用經(jīng)驗(yàn)后,才決定購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品,則是受到參照群體的()影響。
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭(zhēng)者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本,這種進(jìn)入方式叫做()
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
()是一種消費(fèi)者測(cè)試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
一項(xiàng)創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)勢(shì)是指()的程度。