（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸到他們的意識中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

（）是領導職能中引導功能的重要內容。

（）是領導哲學的外在化。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動，及時、靈敏地做出分析和判斷。