成組技術的技術經(jīng)濟效果體現(xiàn)在（）

提高服務柔性是獲取競爭優(yōu)勢的關鍵。

在工作設計的理論基礎中，行為科學強調(diào)專業(yè)化分工。（）

選址方案的評價原則包括（）

在進行項目規(guī)劃時，我們通常使用甘特圖來直觀地顯示完成每項工作所持續(xù)的時間。

生產(chǎn)時間消耗結構包括（）

運營能力規(guī)劃堅持的原則是盡可能使規(guī)模報酬遞增，至少保持規(guī)模報酬不變，避免規(guī)模報酬遞減。（）

滲透定價策略的目的是，使產(chǎn)品盡快找開銷路。

常見的通過推遲或刺激轉移需求管理產(chǎn)能調(diào)整短期運營能力的方式是（）

一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。平均起來，由于員工缺勤，加上機器設備偶爾出現(xiàn)故障，這家快餐店每周只能制作25000個披薩，其利用率為（）