A.希望換一份工作。
B.有賭博等惡習。
C.機構面臨財務壓力。
D.對實施完美罪行的挑戰(zhàn)。
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A.管理層將在一定金額范圍內的采購授權給下屬
B.某職員長期負責現(xiàn)金管理工作而沒有實施崗位輪換
C.負責現(xiàn)金管理工作的人員變動頻繁
D.應收賬款部門的職責分工和責任并不明確。
A.內部審計師應確認是否采取了糾正行動，并達到了理想的結果，或者管理層已經(jīng)承擔沒有采取糾正行動所帶來的風險。
B.內部審計師應該確認管理層是否已經(jīng)開始實施糾正行動，但沒有責任確認該行動是否獲得理想結果，因為那是管理層的責任。
C.只有在髙級管理層或審計委員會指示下，首席審計執(zhí)行官才有責任安排跟蹤活動。否則，根據(jù)需要采取跟蹤活動。
D.以上三項都不正確。
A.最終業(yè)務報告應該注明在以前的業(yè)務中已經(jīng)報告了相同的情況。
B.在出點會上，應該讓管理層意識到這種違反行為沒有得到糾正。
C.首席審計執(zhí)行官應該確定是否管理層和董事會已經(jīng)承擔了不采取糾正措施帶來的風險。
D.首席審計執(zhí)行官應該確定是否應該將此情況報告給外部審計師和監(jiān)管機構。
A.有些向新供應商支付的較大數(shù)額貨款缺少文件記錄。
B.市場部職員的生活水平似乎超過了一個普通職員薪金所能維持的正常范圍。
C.為了鼓勵創(chuàng)新，管理者創(chuàng)造了一個“相當寬松”的控制環(huán)境。
D.以上三項都對。
A.不用做進一步工作，因為管理層有責任決定采取適當?shù)男袆右曰貞獔蟾嬷刑峒暗膶徲嫲l(fā)現(xiàn)和建議。
B.開始實施舞弊調查以確定是否職員利用了該內部控制弱點。
C.通知高級管理層必須糾正這一控制弱點，并且計劃再一次實施后續(xù)檢查。
D.評估高級管理層決定承擔風險的原因，并向董事會報告高級管理層的決定。
A.人員的變化
B.環(huán)境的變化
C.先前的內部控制缺陷
D.運營管理能力
在確定開展業(yè)務所需的資源時，應考慮下列哪些要素？（）
Ⅰ.所需的內部審計人員的數(shù)量和經(jīng)驗水平應依據(jù)對每項業(yè)務的性質和復雜性、時間限制以及可獲得資源的評價
Ⅱ.在為業(yè)務選擇內部審計人員時，應考慮內審人員的知識、技能和其它能力
Ⅲ.由于每一項業(yè)務或任務都可以作為滿足內部審計不斷發(fā)展要求的基礎，所以應考慮內部審計人員的培訓需求
Ⅳ.在需要進一步的知識、技能和其它能力的情況下利用外部資源
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
下列哪項是員工拒絕接受公司程序發(fā)生重大變革的原因？（）
Ⅰ.失去工作的威脅
Ⅱ.必須參加培訓班
Ⅲ.現(xiàn)有工作組合被拆散
Ⅳ.高層管理人員未經(jīng)事先討論就將新程序強加到員工頭上
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
A.實際支出和預算支出的對比
B.返工和廢料的發(fā)生程度
C.生產任務的完成情況
D.比較今年和往年的銷售利潤
A.準確性
B.可靠性
C.效果
D.效率
最新試題
某內部審計師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本，即至少包含一個異常例子的樣本，下列哪項樣本計劃將被采用？（）
注冊會計師做出是否實施函證程序是只需考慮：評估程序重大報錯風險
監(jiān)盤的重點在于監(jiān)督，而監(jiān)督通常貫穿于被審計單位對相關資產盤點的始終，監(jiān)督具體表現(xiàn)“評、看、查、點”
銀行出納有可能利用經(jīng)過授權的出納終端，通過將資金轉入或轉出客戶賬戶，來核銷其個人經(jīng)常賬戶的透支。發(fā)現(xiàn)出納未經(jīng)授權行為的控制是（）。
以下哪一項抽樣計劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個錯誤就不要求進行額外的抽樣？（）
審計師在測試總體時使用判斷抽樣方法篩選了60個項目，從中發(fā)現(xiàn)了一個差錯。審計師的樣本主要的局限是無法（）。
一名銀行內部審計師希望確定是否所有貸款都有充足的質押物支持，是否根據(jù)目前付款情況來確定賬齡，以及是否恰當?shù)貧w入流動或非流動兩種類型。實現(xiàn)這一目標的審計程序是（）。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產品錯誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購，接線生會立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實施恰當，將能解決這一問題。Ⅰ.讓計算機對每一位客戶訂單自動安排序列號。Ⅱ.對每個產品號都實施自校驗數(shù)位運算法則，并要求生產號記錄（entries）。Ⅲ，要求產品號條目，讓計算機程序識別產品和價格，要求接線生同客戶口頭核實產品種類。
當審計師評估公司的總體控制系統(tǒng)時，以下（）項是最有效率的信息來源。
某位高級管理成員是所審核經(jīng)營領域的主管的上級之一，他要求查看有關審計發(fā)現(xiàn)的報告。向這位高級管理人員溝通審計發(fā)現(xiàn)的最恰當方式是（）。