A.在合理時(shí)期內(nèi)安排后續(xù)工作來評估實(shí)施糾正措施的影響。
B.擴(kuò)大下次對于理賠部門的定期審計(jì)的范圍，來評估理賠處理系統(tǒng)的內(nèi)部控制。
C.與審計(jì)委員會進(jìn)行討論，并要求該委員會確定具體的跟進(jìn)行動。
D.監(jiān)督糾正措施的狀態(tài)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排后續(xù)工作。
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A.口頭報(bào)告可以減少支持審計(jì)結(jié)果所需的測試；
B.用非正式形式表達(dá)，可以無需準(zhǔn)備；
C.用口頭報(bào)告可以提高整體審計(jì)效率；
D.可以展開討論并提供可能需要的其它信息。
A.對薪金計(jì)算的平行模擬法。
B.凈支付額的重復(fù)計(jì)算。
C.對薪金減少進(jìn)行的例外測試。
D.對薪金稅率變化進(jìn)行標(biāo)注并追蹤。
A.將當(dāng)前訴訟卷宗的價(jià)值不利于購買者的價(jià)值進(jìn)行評價(jià)；
B.對購買者接受廢料的程序進(jìn)行檢查，并與法律要求進(jìn)行比較；
C.對購買者是否遵守貸款協(xié)議或披露貸款協(xié)議進(jìn)行分析；
D.對購買者業(yè)務(wù)的效率進(jìn)行評估。
A.店鋪經(jīng)理可以要求撤換產(chǎn)品項(xiàng)目，這樣會影響對每名產(chǎn)品經(jīng)理的可能績效評價(jià)。
B.產(chǎn)品經(jīng)理議定采購價(jià)格并制定銷售價(jià)格。
C.根據(jù)每類產(chǎn)品所產(chǎn)生的總毛利來對產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行評價(jià)將導(dǎo)致功能失調(diào)的行為。
D.每個(gè)店鋪中不設(shè)置驗(yàn)收職能。
A.審計(jì)方案明細(xì)。
B.固定格式的工作底稿。
C.工作底稿的交叉索引。
D.審計(jì)方案中明確而詳細(xì)的審計(jì)程序。
下哪一項(xiàng)描述的是工作底稿復(fù)核的適當(dāng)證據(jù)：（）
I．復(fù)核者在每一張工作底稿上的簽名。
II．工作底稿復(fù)核清單。
III．說明工作底稿復(fù)核的性質(zhì)、范圍和結(jié)果的備忘錄。
IV．評估審計(jì)師編制的工作底稿質(zhì)量的業(yè)績評價(jià)表。
A.II、IV
B.I、II、III。
C.I、III、IV。
D.I、II、III、IV。
A.審計(jì)活動的重點(diǎn)是確定一個(gè)組織是否想要進(jìn)入合資。
B.審計(jì)活動重點(diǎn)是關(guān)注一個(gè)組織的質(zhì)量計(jì)劃和活動中的表現(xiàn)。
C.審計(jì)活動表現(xiàn)被合同專家評估符合項(xiàng)合同（即，質(zhì)量和成本）以及合同的執(zhí)行。
D.審計(jì)活動關(guān)注于一個(gè)組織的能夠降低數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制。
A.偽代碼
B.矩陣
C.流程圖
D.清算表
A.從應(yīng)付賬款中選擇樣本，檢查與之相關(guān)的收貨單、訂購單、發(fā)票。
B.檢查后續(xù)期間的現(xiàn)金支出文件，確定負(fù)債發(fā)生的時(shí)期。
C.根據(jù)期末應(yīng)付賬款的金額進(jìn)行截止性測試，確認(rèn)是否收貨。
D.向正常業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商發(fā)詢證函，包含零余額賬戶。
A.通過查閱相關(guān)記錄獲得。
B.對于已收集到的數(shù)據(jù)的補(bǔ)充，強(qiáng)化和證實(shí)現(xiàn)有證據(jù)。
C.不受錯誤和偏差的影響，忠實(shí)的呈現(xiàn)其代表的東西。
D.能夠證明一些間接事實(shí)，進(jìn)而推斷其他事實(shí)。
最新試題
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致