您可能感興趣的試卷
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A.工作分析
B.小組討論
C.集體會談
D.問卷調查
E.統(tǒng)計分析
A.各部門的領導和他們的上級共同
B.各部門的領導
C.各部門的員工
D.總經理
A.充分利用現有人力資源
B.減少企業(yè)在關鍵技術環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性
C.能夠預測企業(yè)組織中潛在的人員過?;蛉肆Σ蛔?br />
D.推動社會經濟發(fā)展,促進就業(yè)
A.免費就業(yè)培訓
B.加強創(chuàng)業(yè)培訓
C.先培訓后就業(yè)
D.企業(yè)與社會共同負擔培訓
A.司機
B.企業(yè)培訓教師
C.電焊工
D.廚師
A.義務
B.權利
C.要求
D.條款
最新試題
按照經濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關鍵控制點進行評價與控制。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
企業(yè)再造最重要的是流程設計。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經營預算中起主導作用。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。
無論組織在內部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。