某單位綜合辦公樓工程，建筑面積20000m²，地上20層，地下2層，現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，由某建筑工程公司施工總承包。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部編制施工組織設(shè)計時，對施工高峰期的用電設(shè)備、用電量進行了計算，計劃使用設(shè)備16臺。項目部制定了安全用電和電氣防火措施。
事件二：項目部在庫房、道路、倉庫等一般場所安裝了額定電壓360V的照明器，監(jiān)理單位要求整改。
事件三：施工總承包單位在專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)場室外220V燈具距地面統(tǒng)一為2.5m；室內(nèi)220V燈具距地面同一高度為2.2m；碘鎢燈安裝高度統(tǒng)一為2.8m。檢查組下達了整改通知。

某單位綜合辦公樓工程，建筑面積20000m²，地上20層，地下2層，現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，由某建筑工程公司施工總承包。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部編制施工組織設(shè)計時，對施工高峰期的用電設(shè)備、用電量進行了計算，計劃使用設(shè)備16臺。項目部制定了安全用電和電氣防火措施。
事件二：項目部在庫房、道路、倉庫等一般場所安裝了額定電壓360V的照明器，監(jiān)理單位要求整改。
事件三：施工總承包單位在專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)場室外220V燈具距地面統(tǒng)一為2.5m；室內(nèi)220V燈具距地面同一高度為2.2m；碘鎢燈安裝高度統(tǒng)一為2.8m。檢查組下達了整改通知。

某單位綜合辦公樓工程，建筑面積20000m²，地上20層，地下2層，現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，由某建筑工程公司施工總承包。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部編制施工組織設(shè)計時，對施工高峰期的用電設(shè)備、用電量進行了計算，計劃使用設(shè)備16臺。項目部制定了安全用電和電氣防火措施。
事件二：項目部在庫房、道路、倉庫等一般場所安裝了額定電壓360V的照明器，監(jiān)理單位要求整改。
事件三：施工總承包單位在專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)場室外220V燈具距地面統(tǒng)一為2.5m；室內(nèi)220V燈具距地面同一高度為2.2m；碘鎢燈安裝高度統(tǒng)一為2.8m。檢查組下達了整改通知。

某單位綜合辦公樓工程，建筑面積20000m²，地上20層，地下2層，現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，由某建筑工程公司施工總承包。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部編制施工組織設(shè)計時，對施工高峰期的用電設(shè)備、用電量進行了計算，計劃使用設(shè)備16臺。項目部制定了安全用電和電氣防火措施。
事件二：項目部在庫房、道路、倉庫等一般場所安裝了額定電壓360V的照明器，監(jiān)理單位要求整改。
事件三：施工總承包單位在專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)場室外220V燈具距地面統(tǒng)一為2.5m；室內(nèi)220V燈具距地面同一高度為2.2m；碘鎢燈安裝高度統(tǒng)一為2.8m。檢查組下達了整改通知。

某企業(yè)2014年擬將該企業(yè)投資興建的一棟商業(yè)樓改為商務酒店。由于工期緊，該企業(yè)邊進行圖紙報審邊進行招標。經(jīng)過招標，某裝修公司獲得中標。該工程工期為2014年5月15日至2014年9月15日，必須保證十一旅游黃金周正式營業(yè)，否則，逾期1d罰款1萬元。鑒于該工程的資金緊張，該裝修公司（乙方）于2014年5月5日與建設(shè)單位（甲方）簽訂了該工程項目的固定總價施工合同。
乙方進入施工現(xiàn)場后，由于甲方擅自更改了外立面設(shè)計和外門頭超越紅線等原因，施工圖紙未通過規(guī)劃局審批，無法取得開工證。甲方口頭要求乙方暫停施工半個月，預付工程款也未按合同約定日期撥付，乙方在會議中同意，但沒有會議紀要等有效證據(jù)。
6月15日，甲方手續(xù)辦理完備。乙方為保證按期完工，在搶工過程中忽視了施工質(zhì)量，在質(zhì)監(jiān)站抽檢過程中，外墻瓷磚粘貼不牢固，拉拔試驗不合格，被要求返工。工程直至2014年10月30日才竣工。
結(jié)算時甲方認為乙方延遲工期，應按合同約定償付逾期違約金20萬元。乙方認為臨時停工是甲方要求的，乙方為保證施工工期，加快施工進度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此延遲交付的責任不在乙方。甲方則認為臨時停工和不順延工期是當時乙方答應的，乙方就應當履行承諾，承擔違約責任。

某企業(yè)2014年擬將該企業(yè)投資興建的一棟商業(yè)樓改為商務酒店。由于工期緊，該企業(yè)邊進行圖紙報審邊進行招標。經(jīng)過招標，某裝修公司獲得中標。該工程工期為2014年5月15日至2014年9月15日，必須保證十一旅游黃金周正式營業(yè)，否則，逾期1d罰款1萬元。鑒于該工程的資金緊張，該裝修公司（乙方）于2014年5月5日與建設(shè)單位（甲方）簽訂了該工程項目的固定總價施工合同。
乙方進入施工現(xiàn)場后，由于甲方擅自更改了外立面設(shè)計和外門頭超越紅線等原因，施工圖紙未通過規(guī)劃局審批，無法取得開工證。甲方口頭要求乙方暫停施工半個月，預付工程款也未按合同約定日期撥付，乙方在會議中同意，但沒有會議紀要等有效證據(jù)。
6月15日，甲方手續(xù)辦理完備。乙方為保證按期完工，在搶工過程中忽視了施工質(zhì)量，在質(zhì)監(jiān)站抽檢過程中，外墻瓷磚粘貼不牢固，拉拔試驗不合格，被要求返工。工程直至2014年10月30日才竣工。
結(jié)算時甲方認為乙方延遲工期，應按合同約定償付逾期違約金20萬元。乙方認為臨時停工是甲方要求的，乙方為保證施工工期，加快施工進度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此延遲交付的責任不在乙方。甲方則認為臨時停工和不順延工期是當時乙方答應的，乙方就應當履行承諾，承擔違約責任。