某甲級施工企業(yè)通過公開招投標(biāo)部承包了一棟商住樓的建筑工程施工任務(wù),鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)。地下3層,地上28層。主體結(jié)構(gòu)施工工期為500天,施工企業(yè)組建了施工項目部。按時提交了整體施工技術(shù)方案,并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。在施工過程中發(fā)生了如下事件。
事件一:在腳手架專項施工技術(shù)方案評審時,項目經(jīng)理認(rèn)為該項目腳手架工程的施工技術(shù)方案為:外腳手架采用敞開式雙排鋼管腳手架;搭設(shè)腳手架時,要從底到頂,先搭設(shè)立桿、縱向水平桿和橫向水平桿。最后搭設(shè)剪刀撐,并由底至頂連續(xù)設(shè)置:腳手架搭設(shè)后,鋪設(shè)腳手板。拆除腳手架時,為了加快施工進(jìn)度,可以上下同時作業(yè),先將連墻桿整層或幾層拆除后再拆腳手架。
事件二:主體結(jié)構(gòu)砼施工采用泵送砼梁、板、柱整體澆筑,施工到第10層橫面時,為了加快模板的周轉(zhuǎn),拆除了第9層澆筑了7天的一根7.8m跨度的梁模板體系,并在其上支撐了第10層梁的模板支撐體系,待第10層梁、板、柱、澆筑施工完畢后發(fā)現(xiàn)第9層該7.8m的梁開裂了。
事件三:施工到第12層時,鋼筋綁扎完畢,施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師不在施工現(xiàn)場,在沒有進(jìn)行鋼筋隱蔽工程驗收的情況下,項目經(jīng)理要求施工班組澆筑砼。
事件四:由于首層樓板施工面積比較大,為了保證結(jié)構(gòu)整體的施工搟量,施工企業(yè)在砼澆筑過程中按規(guī)定和要求設(shè)置了施工縫。主體結(jié)構(gòu)施工完畢后,對設(shè)置的施工縫進(jìn)行了繼續(xù)澆筑。
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A.已完工作預(yù)算費(fèi)用/計劃完成工作預(yù)算費(fèi)用
B.已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實際費(fèi)用
C.已完工作實際費(fèi)用/已完工作預(yù)算費(fèi)用
D.計劃完成工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作預(yù)算費(fèi)用
A.矩形
B.環(huán)形
C.方形
D.工字形
A.A類
B.B1類
C.B2類
D.E1類
A.15℃
B.20℃
C.23℃
D.24℃
A.爆邊
B.結(jié)石
C.斑點(diǎn)
D.裂紋
E.磨傷
A.協(xié)議書
B.質(zhì)量條款
C.通用條款
D.保修條款
E.專用條款
最新試題
關(guān)于成本管理措施,下列選項中屬于技術(shù)措施的是()。
在施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中,行動方案部署交底,落實具體的作業(yè)技術(shù)活動屬于PDCA循環(huán)原理中的()。
某工程施工前,項目經(jīng)理部繪制了如下框圖。該圖是()。
下列選項中,不屬于施工合同變更的是()。
關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法,錯誤的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017,下列選項中屬于項目經(jīng)理權(quán)限的有()。
某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價為10元/m3,當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時,調(diào)整單價,單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為120萬m3,則土方工程款為()萬元。
關(guān)于工程量清單計價的說法,錯誤的是()。
建筑工程施工質(zhì)量驗收可劃分為:①分項工程、②單位工程、③分部工程、④檢驗批,按照級別小→大的順序排列,正確的是()。
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