A.機(jī)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,能充分調(diào)動各級主管人的積極性
B.有利于發(fā)揮專業(yè)人才的作用,有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平、管理水平的提高,能減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)
C.命令系統(tǒng)多元化,各個工作部門界限也不易分清,發(fā)生矛盾時,協(xié)調(diào)工作量較大
D.不利于責(zé)任制的建立和工作效率的提高
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A.直線制監(jiān)理組織
B.職能制監(jiān)理組織
C.直線—職能制組織
D.矩陣制監(jiān)理組織
A.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作
B.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施
D.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收
A.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作
B.擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告
C.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
D.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
A.施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度
B.施工組織設(shè)計(jì)審核制度
C.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度
D.隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
E.設(shè)計(jì)變更處理制度
F.工程索賠簽審制度
A.監(jiān)理工作是否按監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則展開
B.監(jiān)理工作制度是否認(rèn)真執(zhí)行
C.工程進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求
D.監(jiān)理工作還存在哪些問題或制約因素
A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程
B.大中型公用事業(yè)工程
C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
E.國家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的其他工程
A.建設(shè)單位使用要求改變而設(shè)計(jì)變更,圖紙供應(yīng)不及時,不配套或出現(xiàn)差錯,向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤是人的干擾因素
B.材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯是材料、機(jī)具、設(shè)備干擾
C.受地下埋藏文物的保護(hù)、處理的影響是地基干擾因素
D.交通運(yùn)輸受阻,水、電供應(yīng)不具備是環(huán)境干擾因素
A.預(yù)防階段
B.操作階段
C.實(shí)施階段
D.措施階段
A.項(xiàng)目
B.質(zhì)量
C.業(yè)主
D.監(jiān)理
A.施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制
B.圖紙會審及技術(shù)交底是事中控制
C.審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性是事前控制
D.分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收屬于事后控制
最新試題
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估,必要時進(jìn)行糾偏。
工程開工令中的()作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
總監(jiān)代表可對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容?()
為了得到項(xiàng)目時間進(jìn)度表,我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動定義、項(xiàng)目活動排序、()。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目()。