A.社會貢獻(xiàn)目標(biāo)
B.總體目標(biāo)
C.業(yè)務(wù)目標(biāo)
D.職能目標(biāo)
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A.生產(chǎn)制造
B.市場營銷
C.人事組織
D.財務(wù)能力
A.顧客
B.股東
C.員工
D.社區(qū)
A.收益性
B.效益性
C.成長性
D.穩(wěn)定性
A.業(yè)績目標(biāo)
B.能力目標(biāo)
C.盈利目標(biāo)
D.社會貢獻(xiàn)目標(biāo)
A.有助于界定企業(yè)在環(huán)境中的地位
B.有助于協(xié)調(diào)各種關(guān)系
C.是評估績效的準(zhǔn)繩
D.具有激勵作用
A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)環(huán)境和滿足市場需要,而組織結(jié)構(gòu)又必須適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略,隨著戰(zhàn)略變化而變化
B.企業(yè)的盈利能力取決于選擇何種競爭戰(zhàn)略,而競爭戰(zhàn)略的選擇應(yīng)基于選擇有吸引力的高潛在利潤的產(chǎn)業(yè)和在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己優(yōu)勢的競爭地位
C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力,核心競爭力的形成要經(jīng)歷企業(yè)內(nèi)部資源知識技術(shù)等的積累與整合過程
D.關(guān)注企業(yè)間的各種形式的聯(lián)合,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.即期目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.長期目標(biāo)
A.行業(yè)投入期
B.行業(yè)增長期
C.行業(yè)成熟期
D.行業(yè)衰退期
A.巴納德
B.安索夫
C.安德魯斯
D.波特
A.從大多企業(yè)視角去觀察分析競爭對手的實力,屬于競爭環(huán)境分析
B.從產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)視角觀察分析企業(yè)所面對的競爭格局,屬于競爭環(huán)境分析
C.競爭對手的假設(shè)僅包括競爭對手對自己的假設(shè)
D.競爭對手的假設(shè)僅包括競爭對手對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)
最新試題
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
企業(yè)多元化的動機(jī)不同的原因有()
在市場經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的因素就具備潛在()的特點。
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
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