多項(xiàng)選擇題加油站某一油品本日賬面罐存與()數(shù)據(jù)有關(guān)。

A.上日賬面罐存
B.本日進(jìn)貨
C.本日付出
D.核銷損溢


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于便利店擺位圖,下列表述正確的有()。

A.盤點(diǎn)表的商品順序應(yīng)與擺位圖一致
B.督導(dǎo)中對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化陳列貨架檢查,督導(dǎo)人員要按照《商品擺位圖》對(duì)商品逐一進(jìn)行核對(duì)
C.在商品擺位圖中,端架上可以陳列便利店的促銷品
D.商品擺位圖無(wú)法提供商品在某一貨架上的具體位置

3.多項(xiàng)選擇題葉片泵的部件包括()。

A.溢流閥
B.葉片
C.轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)子
D.彈簧片

4.多項(xiàng)選擇題屬于四軟活塞式流量測(cè)量變換器部件的是()。

A.分配閥
B.凸輪
C.傳動(dòng)彎頭
D.尼龍輪

5.多項(xiàng)選擇題自封油槍頻繁自封的主要原因是()。

A.開關(guān)膜上腔彈簧力過(guò)小
B.開關(guān)膜上腔與外界密封不嚴(yán)
C.油槍嘴內(nèi)的進(jìn)氣管被臟物堵塞
D.油槍濾網(wǎng)堵塞

6.多項(xiàng)選擇題遇跨步電壓點(diǎn)擊時(shí)要防止()等二次傷害事故。

A.摔倒
B.跌傷
C.繞行
D.回避

7.多項(xiàng)選擇題在客戶檔案管理過(guò)程中,一般可按()來(lái)對(duì)客戶進(jìn)行分類。

A.客戶消費(fèi)頻率
B.客戶性質(zhì)
C.客戶等級(jí)
D.客戶忠誠(chéng)度

8.多項(xiàng)選擇題隔爆型電氣設(shè)備在安裝和維護(hù)前,應(yīng)進(jìn)行檢查內(nèi)容有()

A.設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求
B.設(shè)備的外殼無(wú)裂紋、損傷
C.隔爆結(jié)構(gòu)及間隙應(yīng)符合要求
D.接地標(biāo)志及接地螺釘完好

9.多項(xiàng)選擇題一個(gè)對(duì)企業(yè)高度滿意的顧客會(huì)()。

A.拒絕企業(yè)的其它產(chǎn)品
B.提高購(gòu)買產(chǎn)品的等級(jí)
C.為企業(yè)或產(chǎn)品說(shuō)好話
D.重復(fù)購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品

10.多項(xiàng)選擇題預(yù)置加油時(shí)沒(méi)有小流量的原因是()。

A.線圈接反
B.先導(dǎo)閥未關(guān)嚴(yán)
C.膜片破損
D.大流量線圈燒壞

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站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是()

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促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。

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利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()

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形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問(wèn)題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。

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事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。

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風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險(xiǎn)的(),做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。

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風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。

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